势！

　　这胃口绝对够大！

　　也挺合他的胃口。

　　在公司的运作上，余文钢的思路跟他如出一辙，要么不干，要干就干成垄断性优势，自己吃肉，顶多给被人一点汤喝。

　　这就是所谓的狼性思维，任正非也一直是这么干的。

　　只是，在彩铃业务内容的运营上形成垄断性优势，这有可能吗？

　　他的思维快速转动了起来。

　　还别说，真有这个可能。

　　他虽然不涉及音乐领域，但对于这一领域的行情还是懂一些的，比如说他知道，现在的电子音乐是免费的，并没有很好的盈利模式。

　　在这种情况下，余文钢如果打一个时间差，低价把大部分的音乐电子使用版权买下来，那垄断优势就很轻易就形成了。

　　而彩铃业务的市场潜力有多大？

　　到1999年年底，移动用户数已达到4300万，而且还在爆发式增长中，估计在今年就能近亿，如此大的用户规模，彩铃业务内容市场一年算个十来个亿并不过分。

　　若是能形成垄断性优势的话，余文钢的这家公司年入三五个亿利润也并不是没有可能。

　　任正非很清楚，做电子音乐这样的公司，公司本身的运作成本其实并不高，只要运作得好，利润率会高得吓人。

　　这么一算，这小子还真没狮子大开口？

　　5%换30%的股份，一比六的置换比例。

　　20亿的利润对三五亿的利润，四到六倍多的利润比例。

　　这样算下来，好像还真挺合理的！

　　要不要答应他？

　　任正非的思维又快速转动起来。

　　余文钢的运作计划暴露得越多，他就越对这家公司心动了。

　　很好的商业领导人，很有前景的运用项目，真的很想占有它的部分股份！

　　怎么办？

　　任正非又开始纠结起来。

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